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        倉庫常見問題分析,傳統倉庫與現代倉庫管理面臨的問題

        2021 / 01 / 09

        一、傳統倉庫

        傳統倉庫管理不好,一邊是數以萬計的物料、成百上千的供應商,諾大的貨架式立體倉庫,一邊是為數不多且素質平平的倉管員,種類繁多但不適用,也基本不用的制度和流程。歸根到底,倉庫問題基本上都來自現場管理不到位,歸結如下:

        1、不遵守先進先出原則(First In,First Out----FIFO),造成呆料、廢料。

        2、不按庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統,造成無法找到相關物料。

        3、倉管員不及時送單給錄單員,錄單員不及時錄入系統,結果造成系統數據與實際脫節,影響ERP系統數據的準確性,最終影響到了生產計劃的貫徹和執行。標識不統一、不規范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對,以致無法追查該物料的歷史狀況。

        4、部分倉管員責任心不夠,工作態度消極,辦事拖拉,庫存盤點不準,以及手工單據信息不準確(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤),這都是常有的事。

        5、新舊倉管員交接不清,換一個倉管員,沒有真正的交接手續,對前任倉管員所管的物料狀態不明的,干脆就封存起來不予管理,只說“找不到”,造成了不應有的呆滯和浪費

        6、存貨周轉速度低,倉庫內部隨處可見落滿灰塵的備品備件,盤點過程中還發現許多備件長時間無領用,或者還有足夠庫存但又購入的現象;

        7、資金占壓情況嚴重

        8、對實物的管理無重點,未采用ABC管理法,對于數量少、價值大、重要性高的A類、B類物資未重點管理,沒有設定庫存上下限;

        9、倉庫空間利用率及取料效率低,倉庫備件擺放雖較整齊,但未進行系統分類,標示不很清晰。


        二、現代倉庫管理面臨的問題:

        1)作業效率低:靠手工在辦公室PC把業務數據錄入ERP系統,不能移動、不實時、操作不方便;

        2)庫存不準確:事后手工錄入ERP單據繁瑣易錯、數據延遲,導致ERP庫存數據不準確、不及時;

        3)呆廢品堆積:物品未能很好按一定策略(如先進先出)下架,導致呆廢品堆積,增加了庫存成本;

        4)倉位物品擺放混亂:雖然有了倉位劃分,但未能很好按一定策略上架(如按分類、訂單),導致揀貨效率低下;

        5)出入庫常發生錯漏:出入庫時靠人工核對物品、數量容易錯漏,導致發錯料、收錯貨,影響生產和服務質量;

        6) ERP發揮作用有限:由于ERP系統數據不準確、不及時,難以為管理提供可靠的決策依據;

        7)產線倉缺料導致生產延誤:生產現場物料消耗、車間庫存等信息未能及時反饋到發料員,導致發料不及時,影響生產。

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